首先，选择合适的市场区域是典当行设立分公司时最为关键的一步。市场区域的选择直接关系到分公司能否顺利运营，并取得良好的经济效益。在选择市场时，除了要考察目标区域的经济发展水平外，还应当关注该地区的法律环境、竞争态势以及潜在的客户群体。例如，在大城市和经济发达的地区，虽然市场潜力大，但竞争也相对激烈。而在经济欠发达的区域，虽然市场潜力尚未完全释放，但往往存在相对较低的竞争压力。
其次，了解相关法规也是设立分公司时必须面对的重要课题。每个地区的政策法规都可能有所不同，尤其是涉及到典当行业的特有规定。因此，设立分公司前，必须对目标区域的金融监管、地方税收、法律环境等进行全面了解，确保新分公司能够合法合规地开展业务。
在选择了合适的市场区域并了解了相关法规后，接下来就是资金的筹备与运作。典当行作为一种特殊的金融行业，涉及的资金流动和风险控制非常重要。资金的筹备不仅要考虑分公司初期的运营资金，还要考虑到分公司扩展阶段的资金需求。此时，资金的来源和管理方式就显得尤为关键。
人员招聘与管理是成功运营的另一大要素。由于分公司地理位置、市场环境与总部可能有所不同，因此分公司的人才需求也会有所差异。招聘时，要根据市场需求和分公司业务特点，寻找具备相应行业经验的专业人才，并确保其能够适应本地的市场环境。在人才管理方面，既要注重团队建设，又要保证总部与分公司之间的高效沟通与协作。
一旦分公司初步设立成功，接下来的工作就是如何提高其市场竞争力和盈利能力。品牌营销和客户关系的建立至关重要。典当行行业的客户群体往往是一些需要临时融资的人群，因此，通过有效的营销手段吸引潜在客户、建立长期的客户关系，能够为分公司的持续发展奠定基础。
通过上述几个步骤，典当行设立分公司可以在保证合法合规的前提下，最大化其市场影响力，实现快速扩展。而在实际操作过程中，可能还需要根据实际情况不断调整策略，灵活应对市场的变化和挑战。